Comment incarner l’ODD 16 « Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et ouvertes aux fins du développement durable »

[Point de vue] Pierre Éric Pommellet, Président-Directeur général de Naval Group, partage le point de vue de son entreprise sur le thème de l’incarnation de l’ODD 16 consacré à la justice et à la paix.

Mission de Naval Group
En tant que leader industriel français du naval de défense, Naval Group contribue à assurer la souveraineté des pays – en premier lieu la France – auxquels il livre ses produits et ses services.
Dans un monde globalisé et imprévisible, les nations sont confrontées à des menaces émergentes et multiples : conflits, catastrophes climatiques et environnementales, pauvreté… La combinaison de la diplomatie, des capacités militaires, et de l’aide au développement est nécessaire pour protéger les citoyens, assurer la stabilité, prévenir les conflits et résoudre les différends de manière non violente.
Aujourd’hui, le naval de défense doit s’adapter à la haute intensité et à l’économie de guerre. L’aggravation du désordre mondial et la nécessité d’investir dans la défense sont prégnantes. La Marine nationale et les marines des pays alliés se préparent pour le combat naval de demain. Naval Group se doit d’être encore plus à leur service et de leur livrer des navires capables d’adresser tout le spectre opérationnel.

Définition de notre raison d’être
La loi Pacte (Plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises) de mai 2019 a donné la possibilité aux entreprises de se doter d’une raison d’être. Celle-ci leur permet de définir leur contribution au bien commun et de ne pas se limiter à leur objet commercial. Naval Group a souhaité prendre part à ce débat et rappeler son utilité pour le monde d’aujourd’hui et de demain.
C’est dans ce cadre que Naval Group a mené une réflexion collective pour définir sa raison d’être. À l’automne 2021, de nombreux collaborateurs se sont portés volontaires pour rejoindre ou animer les groupes de travail sur la raison d’être de Naval Group. Pendant six mois, leur réflexion sur la contribution de notre groupe à la société a permis de faire émerger de nombreuses propositions, sur lesquelles près de 8000 collaborateurs se sont exprimés lors d’un sondage mené en mai 2022. Définir notre raison d’être (cf. encadré), c’est affirmer ce que Naval Group apporte à la société.

Raison d’être de Naval Group
Donner aux marines les moyens de leur puissance

La mer nous rassemble.
Naval Group, industriel de souveraineté, est au service des marins qui protègent leur pays, et un acteur essentiel de la force de dissuasion française.
Fort de la diversité et de l’engagement de ses talents et d’une tradition industrielle séculaire, Naval Group conçoit, réalise et entretient des navires, systèmes, équipements et services performants, durables et fiables, pour garantir la supériorité et la disponibilité des flottes.
Grâce à l’excellence de ses savoir-faire et à sa passion pour l’innovation, Naval Group construit de manière responsable le naval de demain.

Renforcement de notre culture RSE
Naval Group renforce depuis plusieurs années sa culture RSE et sa place dans la gouvernance du groupe. En septembre 2020, le Comité exécutif du groupe a adopté une politique RSE cohérente et ambitieuse et l’a intégrée dans le Plan stratégique du groupe. La stratégie RSE se décline en 20 chantiers bâtis sur quatre piliers : gouvernance, engagement social, protection de l’environnement et résilience climatique, partenaire industriel responsable. Chaque pilier est sponsorisé par un membre du Comité exécutif et chaque chantier RSE est piloté par une personne spécialiste de la thématique concernée.

La protection de l’environnement au cœur du développement durable
Dans un contexte de dérèglement climatique et de raréfaction des ressources, une industrie navale comme Naval Group doit modifier profondément ses modes de production et de consommation d’énergie. Participer à rendre l’industrie plus sobre et écologique contribuera à l’avènement de sociétés pacifiques et inclusives.

Naval Group conduit donc une réflexion et mène des actions sur des processus de production plus propres et plus économes en ressources, notamment en énergie, en eau, en matières premières. Cela couvre d’autres sujets de recherche sur nos produits : sur les biomatériaux, la gestion des déchets ou encore l’utilisation de nouvelles solutions comme l’hydrogène.

Le champ des possibles est vaste. Nous devons nous interroger ensemble sur les défis actuels et futurs de l’industrie et comment prendre ce virage essentiel pour être une industrie écoresponsable. Nous avons la responsabilité et la nécessité de répondre aux attentes de toutes nos parties prenantes, notamment les attentes de nos clients qui se renforcent et qu’il convient d’anticiper, comme on l’a vu dans la stratégie Défense et Climat publiée en avril 2022 par le ministère des Armées, et les attentes des collaborateurs et des talents à recruter qui souhaitent être fiers de travailler dans une entreprise ayant un impact positif sur la société.