Le relais officiel du Pacte mondial des Nations Unies en France

Financement

Le Pacte mondial de l’ONU – Réseau France est géré sous la forme d’une association loi 1901 à but non lucratif, déclarée au Répertoire national des Associations. Ses ressources proviennent quasi exclusivement des cotisations de ses membres. Le Réseau France finance ainsi en autonomie ses frais de fonctionnements et d’activités et ne bénéficie pas de subventions de fonctionnement des pouvoirs publics ou de l’Organisation des Nations unies. Le budget annuel est ainsi dédié à la mise en œuvre de nos missions et est approuvé, chaque année, par le Conseil d’administration et présenté lors de l’Assemblée générale annuelle.
Dans une démarche de renforcement de ses process internes, le réseau a obtenu le Label IDEAS, marquant un jalon important pour l’initiative. Elle valide la solidité de la gouvernance et la transparence de la gestion financière. Au-delà de la reconnaissance, cette labellisation a été l’occasion de renforcer concrètement les instances de pilotage, avec la mise en place de trois comités spécialisés composés de membres du Conseil d’administration et de personnalités qualifiées. 
 
En 2025, le montant des produits d’exploitation s’est élevé à 7 499 312 €, dont 98% représente les cotisations des membres. Le réseau a reversé 43% du montant des recettes au Pacte mondial des Nations Unies (United Nations Global Compact) sur la base du barème défini par le Mémorandum of Understanding (MoU) qui définit la part variable à reverser chaque année selon le montant des cotisations perçues. Les versements transitent par la Fondation (Foundation for the UN Global Compact). Déduit des reversements des cotisations dues à l’UN Global Compact, le budget de fonctionnement du Pacte mondial de l’ONU – Réseau France est de 3 224 704 € pour 2025. 

Pacte mondial des Nations Unies

Les cotisations versées au siège assurent le financement des frais de fonctionnement, mais aussi la production des contenus (Académie, Accélérateurs.), les réunions internationales (Leaders Summit, COP…) et toutes les actions de coordinations des Réseaux Locaux (Annual Local Netwok Forum, Regional Meeting, Fonds de développement…). L’UN Global Compact ne reverse pas de fonds à l’ONU : elle s’autofinance par les cotisations des membres, des subventions des États membres, des partenariats privés et des recettes d’activités. Le Pacte mondial des Nations Unies dispose d’une fondation de droit américain qui soutient tous les aspects juridiques et budgétaires (Foundation for the Global Compact). Les relations contractuelles entre le Pacte mondial de l’ONU – Réseau France, l’UN Global Compact et sa fondation relèvent de Mémorandum of Understanding (MoU). 


Pour en savoir plus

Cotisations

Le barème des cotisations est fixé par l’UN Global Compact en dollars et s’applique de manière uniforme aux réseaux nationaux. L’Assemblée générale du Réseau France l’a approuvé en juin 2022 (applicable en 2024) et converti en euros. Le réseau français est le collecteur de la cotisation annuelle. La participation à certaines activités thématiques (CEO Water Mandate, CFO Coalition…) peut donner lieu à un versement complémentaire, facturé directement par la Fondation. Si l’engagement au sein du Pacte mondial de l’ONU est volontaire, le règlement de la cotisation est obligatoire et annuel conformément aux statuts de notre association et des règles en vigueur au sein de l’UN Global Compact. Elle est due au 31 mars de l’année. L’absence de paiement de la cotisation entraine la radiation du Pacte mondial pour « défaut de paiement » et figure sur le profil public de l’entreprise, publié sur le site de l’UN Global Compact. L’absence de règlement de cotisation suspend également l’accès aux services du Réseau France. Le paiement des cotisations ne relève pas d’une démarche de mécénat ou de partenariat et n’est pas soumis à la TVA.  

Usage des fonds

Chaque année, sur proposition du Délégué général et du CODIR, le Conseil d’administration approuve le budget prévisionnel. Avec la mise en œuvre du nouveau plan stratégique 2024 – 2030 et la réalisation d’un plan d’actions annuel, la présentation du budget est amenée à évoluer. 
En mars 2025, le Conseil d’administration a validé le placement de 3 millions d’euros auprès de la banque Rothschild Martin Maurel, conformément à l’article 21 des statuts relatifs aux fonds propres. Cette décision reflète la volonté du réseau d’aligner sa gestion financière au regard de ses principes d’action, en contribuant, y compris par des leviers financiers, au soutien d’entreprises à fort impact positif sur les enjeux de durabilité. 

Audit et contrôles internes

Le Conseil d’administration du 11 avril 2024 a voté la mise en œuvre d’un Comité d’Audit et de contrôle interne. Réuni à deux reprises en 2025, le Comité d’audit a examiné les comptes de l’exercice 2024 lors de leur clôture, assuré le suivi budgétaire en cours d’année et actualisé la cartographie des risques humains et organisationnels.


Composition du comité d’audit :
– Alban Martin, Trésorier (anciennement Katia Ruet) 
Stéphanie Fillion-Linglin, BRL Ingénierie 
Bruno Duval, Personnalité qualifiée, Savco 

Le Secrétariat du Comité est assuré par Nils Pedersen, Délégué général ou Stéphanie Yameogo, Responsale de l’administration et des finances. Est invité permanent : Jérôme Eustache, Commissaire aux Comptes pour le cabinet Forvis Mazars.