Entreprises, pourquoi et comment agir en faveur des sexes ?
L’égalité des sexes en entreprise : un enjeu de plus en plus essentiel
En France, les femmes gagnent encore près de 15 % de moins que les hommes à temps de travail égal. Elles accèdent aussi moins facilement aux postes de direction et aux postes à responsabilité, et vivent encore de nombreuses discriminations. Pour contribuer à une société plus juste, les entreprises ont donc tout intérêt à s’engager pour l’égalité et la parité des sexes.
Au-delà de l’impératif éthique que représente la lutte pour l’égalité hommes-femmes, de nombreuses raisons peuvent pousser les entreprises à s’engager sur ce sujet. C’est en effet un enjeu crucial de marque employeur : les travailleurs français accordent de plus en plus d’importance à la manière dont les entreprises contribuent aux grands enjeux de société, et les entreprises les plus engagées ont aujourd’hui plus de facilités à attirer les talents.
D’autre part, l’égalité hommes-femmes est souvent un vecteur de performance dans l’entreprise : les entreprises plus égalitaires ont tendance à mieux communiquer, à mieux confronter les points de vue et à mieux prendre en compte la diversité des enjeux de gouvernance, de performance et de gestion. Aussi, la réglementation, en France et dans le monde, tend à se renforcer pour inciter les entreprises à mettre en place des dispositifs favorisant la parité et l’équité entre les hommes et les femmes.
L’égalité des sexes est au cœur des stratégies RSE d’un nombre croissant d’entreprises, d’organisations et d’institutions publiques. Et c’est d’ailleurs l’objet principal du 5ème des Objectifs du Développement Durable : l’ODD 5 “Réaliser l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles”.
Favoriser l’égalité des sexes en interne
Pour contribuer à l’égalité des sexes, les entreprises ont de nombreux leviers d’action et les premiers sont sans doute ses politiques de ressources humaines. Grâce à des politiques de recrutement et de gestion de carrières adaptées, il est possible d’accompagner le développement professionnel des femmes dans son organisation. Par exemple, en veillant à des recrutements paritaires : on peut ainsi former les chargés de recrutement pour tenter de neutraliser les biais qui freinent parfois le recrutement des femmes à certains postes ou dans certains secteurs.
Disposer de règles claires en matière d’équité des salaires, de parité dans les possibilités d’avancement, voire de quotas de parité à certains postes peut aussi aider à favoriser l’égalité professionnelle de manière concrète.
Il est aussi possible de mettre en place des dispositifs internes pour accompagner les femmes dans la gestion de leur carrière : formations, dispositifs de sensibilisation, ou encore événements internes permettent par exemple de pousser les femmes dans des projets professionnels où elles ne s’engagent pas toujours à cause des stéréotypes, des biais, ou des freins qu’elles pourraient subir. Mettre en avant les projets professionnels de femmes inspirantes au sein de l’organisation peut aussi aider à casser les stéréotypes.
Il est aussi fondamental de prendre en compte les besoins des femmes en entreprise : c’est l’intérêt des réflexions sur le congé menstruel, ou encore sur la prise en compte des maladies comme l’endométriose par les employeurs.
Mettre en place des dispositifs pour accompagner les femmes, les hommes, et la parentalité
Une autre manière de soutenir l’égalité de genre en entreprise est de mettre en place des dispositifs d’accompagnement pour les hommes, les femmes et les parents. C’est en effet souvent lors de la parentalité que les inégalités entre les hommes et les femmes se cristallisent le plus. Le moment du congé maternité freine souvent les femmes dans leurs carrières, et les congés parentaux sont souvent inégalement répartis entre les hommes et les femmes dans les couples hétérosexuels.
Alors, comment agir ? Il peut s’agir de mettre en place des dispositifs permettant aux femmes de mieux gérer ces interruptions de carrière, de concilier leur vie professionnelle et leur vie privée. Mais il faut aussi agir du côté des hommes ! Notamment en les incitant à prendre leurs congés paternité, voire en mettant en place des dispositifs plus ambitieux que la législation afin d’encourager une plus juste répartition de ces moments particuliers de la vie, qui conditionnent souvent l’avenir professionnel des parents.
Pour les entreprises qui disposent de ces moyens, les dispositifs d’aide à la garde d’enfant ou d’aide à la parentalité peuvent constituer un bon moyen de participer à l’égalité hommes femmes.
Agir pour plus d’égalité des sexes : un enjeu multi facette !
Mais il n’y a pas qu’à travers sa politique RH que l’on peut agir pour l’égalité entre les femmes et les hommes. Dans certains secteurs, il est aussi important de prendre le temps de réfléchir à la manière dont les offres de l’entreprise contribuent (ou non) à perpétuer des stéréotypes de genre. Commercialiser des produits genrés, ou utiliser dans son marketing ou sa communication des clichés éculés peut ainsi contribuer à perpétuer des inégalités symboliques essentielles
Et repérer ces biais, parfois ancrés en nous, n’est pas toujours simple. Il existe donc une multitude de formations pour mieux identifier et rejeter ces stéréotypes. Enfin, il est aussi important de s’engager auprès d’associations ou de projets qui aident les femmes, qui sont des parties prenantes de l’entreprise.
RSE mode d’emploi
Que couvre exactement la responsabilité sociale des entreprises ? Quelles sont les actions concrètes que peuvent mettre en œuvre ces mêmes entreprises ? À travers cette série d’articles, le Pacte mondial de l’ONU – Réseau France vise à apporter les clés de compréhension pour permettre aux entreprises de placer la responsabilité sociétale au cœur de leur stratégie.