Cycle thématique – Risques de Corruption

Le cycle sur le risque de corruption – en bref

La prévention et la lutte contre la corruption reposent sur une compréhension fine des risques auxquels les entreprises sont exposées. . Ces risques varient selon la taille, la structure, les zones géographiques d’activité et les fonctions internes, et peuvent affecter durablement la performance, la conformité et la réputation des organisations, tout en les exposant à des conséquences juridiques. Ceux-ci peuvent aussi bien concerner les achats, les relations avec des tiers, les ventes, que les ressources humaines.

Dans un contexte de renforcement des exigences réglementaires et d’attentes accrues en matière d’intégrité, il est essentiel d’adopter une approche structurée et proportionnée de gestion des risques.

C’est pourquoi le Pacte mondial de l’ONU – Réseau France lance un cycle d’ateliers pratiques dédié à la cartographie des risques de corruption. Fondé sur le guide A Guide for Anti-Corruption Risk Assessment, ce programme accompagne les entreprises dans chacune des étapes clés du processus, à travers des cas concrets et des exercices pratiques, afin de les aider à passer de l’analyse à l’action.

Les enjeux et besoins des entreprises autour des risques de corruption

Les entreprises font face à une multiplication des exigences réglementaires et des attentes des parties prenantes en matière de prévention de la corruption. Or, la cartographie des risques reste souvent perçue comme un exercice complexe, théorique ou difficile à opérationnaliser. Ce programme répond au besoin d’un accompagnement pragmatique, fondé sur une approche centrée sur l’analyse des risques, permettant aux entreprises de structurer, prioriser et traiter efficacement leurs risques de corruption.

Public cible :

  • Les entreprises disposant déjà de fondations anticorruption (politique, code de conduite, contrôles)
  • Les collaborateurs occupant des fonctions de conformité, juridiques, audit, risques, achats, contrôle interne, RSE
  • Les organisations souhaitant renforcer, affiner ou faire évoluer leur cartographie des risques

À l’issue du cycle, les entreprises disposent d’une cartographie des risques de corruption plus robuste et cohérente, ainsi que d’un plan d’action priorisé et réaliste, leur permettant de renforcer durablement l’efficacité et la crédibilité de leur dispositif d’intégrité.

En d’autres termes, les participants de ce cycle ressortent avec :

  • Une méthode claire pour structurer une cartographie des risques
  • Des outils pratiques et immédiatement applicables
  • Des échanges entre pairs et retours d’expérience concrets

Calendrier

Chaque session sera consacrée à l’une des six étapes clés du processus de cartographie des risques, selon le modèle de management du Pacte mondial :
Session 1 | Établir le processus
Session 2 | Identifier les risques
Session 3 | Évaluer le risque inhérent
Session 4 | Identifier et évaluer les contrôles existants
Session 5 | Calculer le risque résiduel
Session 6 | Élaborer un plan d’action

Les modalités de participation

Format en ligne ou en format hybride

Réservé aux adhérents, toute taille ou secteur d’entreprise en particulier à des représentants d’entreprises ayant déjà des fondations en matière de lutte contre la corruption et souhaitant passer à l’action sans suivre un programme complet.

Ncomile Ndlovu

Chargée d’anticorruption et d’intégrité des affaires

07 44 93 57 93 ncomile.ndlovu@pactemondial.org